Relevanz des Themas
Die Reaktionen von Beschäftigungsniveau und Arbeitsvolumen auf temporäre negative Nachfrageschocks, wie sie durch die Große Rezession 2007-2008 und die Covid-19-Pandemie 2020-2022 verursacht wurden, bedürfen hoher Aufmerksamkeit. Von den Beschäftigten gewünschte Verlängerungen der Arbeitszeit in Zeiten der Rezession wirken sich auch auf die Erfassung von Arbeitslosigkeit aus. Während der Covid-19-Pandemie waren vielfach sowohl Arbeitsplätze als auch Einkommen von Beschäftigten in Kurzarbeit vorübergehend geschützt; das erlaubt einen Effizienzvergleich zur Bereitstellung einer verbesserten Arbeitslosenversicherung für Arbeitslose im selben Zeitraum.
Wichtige Resultate
Pro
Die Pro-Kopf-Arbeitsstunden gehen zu Beginn negativer Nachfrageschocks im Gegensatz zu einer langsameren Beschäftigungsanpassung stark zurück.
Der Rückgang der Arbeitsstunden im Vereinigten Königreich und in den USA während der Großen Rezession war hauptsächlich auf den Wechsel von Vollzeit- zu Teilzeitbeschäftigung beim selben Arbeitgeber zurückzuführen.
Es ist vorteilhaft, während schwerer Rezessionen sowohl Maßnahmen zur Erhaltung des Arbeitsplatzes als auch Arbeitslosenunterstützung zu finanzieren.
Contra
Die Arbeitslosenquoten unterschätzen die vollen Auswirkungen negativer Nachfrageschocks, da sie den gewünschten Anstieg der Arbeitszeiten nicht berücksichtigen.
Die Beibehaltung von Arbeitsplätzen durch Kurzarbeitsregelungen kann die produktive Umverteilung von Arbeitsplätzen behindern.
Die Nichtberücksichtigung von Anpassungen der Kapital- und Kapazitätsauslastung an Nachfrageschocks kann die Messung der Arbeitszeit- und Beschäftigungseffekte verzerren.
