Relevanz des Themas
Kann ein Unternehmen durch innovative Vergütungssystem seine Attraktivität für einen bestimmten Mitarbeitertypus erhöhen? Lässt sich die Mitarbeitermotivation durch bessere Bezahlung steigern? Sollte ein Unternehmen seine Beschäftigten anhand ihrer absoluten oder relativen Leistung bewerten? Laborexperimente können bei der Beantwortung dieser Fragen helfen, indem sie die kausale Wirkung personalpolitischer Maßnahmen auf Produktivität und Mobilität der Mitarbeiter identifizieren. Die Übertragbarkeit experimenteller Befunde aus der künstlichen Laborumgebung in die reale Welt ist inzwischen weithin anerkannt.
Wichtige Resultate
Pro
Das Labor bietet eine kostengünstige und zuverlässige Methode, um valide Aussagen über kausale Wirkungen von Leistungsanreizen treffen zu können.
Die zu erwartenden Auswirkungen von Änderungen im Vergütungssystem auf Leistung und Karriereentscheidungen von Mitarbeitern lassen sich im Labor bestimmen.
Experimente zeigen, inwieweit die wahrgenommene Fairness der Entlohnung sowie persönliche Erwartungen und Ziele die Leistungsbereitschaft beeinflussen.
Im Labor lässt sich das Zusammenspiel von monetären und nicht-monetären Motivationsquellen beobachten.
Laborexperimente geben Aufschluss über Peer-Effekte auf die Produktivität und optimale Formen von Leistungsfeedback.
Contra
Da die Probanden nur über einen kurzen Zeitraum betrachtet werden, lassen sich Langfristeffekte personalpolitischer Maßnahmen in der Laborumgebung nicht leicht erfassen.
Das Verhalten unter Laborbedingungen kann von der realen Welt abweichen, weil sich die Teilnehmer freiwillig gemeldet haben und möglicherweise überwacht fühlen.
Studierende dürften sich von Vorstandsvorsitzenden in vielerlei Hinsicht unterscheiden – letztere lassen sich jedoch nur schwer zur Teilnahme an Laborexperimenten bewegen.
